Penataan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

  1. Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi
    StandarBukti Pendukung
    Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatanLihat Bukti Dukung
    Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatanLihat Bukti Dukung
    Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerjaLihat Bukti Dukung
  2. Pola Mutasi Internal
    StandarBukti Pendukung
    Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatanLihat Bukti Dukung
    Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkanLihat Bukti Dukung
    Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjaLihat Bukti Dukung
  3. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
    StandarBukti Pendukung
    Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensiLihat Bukti Dukung
    Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawaiLihat Bukti Dukung
    Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatanLihat Bukti Dukung
    Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnyaLihat Bukti Dukung
    Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)Lihat Bukti Dukung
    Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjaLihat Bukti Dukung
  4. Penetapan Kinerja Individu
    StandarBukti Pendukung
    Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasiLihat Bukti Dukung
    Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnyaLihat Bukti Dukung
    Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodikLihat Bukti Dukung
    Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian rewardLihat Bukti Dukung
  5. Penengakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
    StandarBukti Pendukung
    Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikanLihat Bukti Dukung
  6. Sistem Informasi Kepegawaian
    StandarBukti Pendukung
    Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkalaLihat Bukti Dukung

You missed

Berita

Kuliah Umum FT UNJ: “From Campus to Corporate: Menjadi Talenta yang Dicari Dunia Kerja”

10/11/2025
Berita

Unjuk Bakat Duta FT 2025: Eksplorasi Talenta Menuju Grand Final Duta Fakultas Teknik 2025

30/10/2025
Berita

Sekolah Cikal Serpong Kenalkan Dunia Kampus kepada Siswa Inklusi melalui Kunjungan ke Universitas Negeri Jakarta

27/10/2025
Berita

Fakultas Teknik Universitas Negeri Jakarta Sukses Gelar INSEGT dan SINERGI 2025: Perkuat Inovasi dan Kolaborasi Global

26/09/2025