Manajemen Perubahan

  1. Tim Kerja
    Standar PelayananBukti Pendukung
    Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona IntegritasLihat Bukti Dukung
    Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelasLihat Bukti Dukung
  2. Rencana Pembangunan Zona Integritas
    StandarBukti Pendukung
    Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBMLihat Bukti Dukung
    Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBMLihat Bukti Dukung
    Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBMLihat Bukti Dukung
  3. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
    StandarBukti Pendukung
    Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencanaLihat Bukti Dukung
    Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona IntegritasLihat Bukti Dukung
    Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjutiLihat Bukti Dukung
  4. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
    StandarBukti Pendukung
    Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBMLihat Bukti Dukung
    Sudah ditetapkan agen perubahanLihat Bukti Dukung
    Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasiLihat Bukti Dukung
    Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBMLihat Bukti Dukung